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    近日，***醫(yī)改辦、國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委、國(guó)家發(fā)展改革委、民政部、財(cái)政部、人力資源社會(huì)保障部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的《關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，已通過(guò)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

    文件要求，到2017年，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。到2020年，力爭(zhēng)將簽約服務(wù)擴(kuò)大到全人群。

    家庭醫(yī)生真的要走進(jìn)千家萬(wàn)戶了？

    家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是歐美大多數(shù)國(guó)家的模式，也是西方國(guó)家很成熟的模式。家庭醫(yī)生模式有效地起到了初診、分診作用，也能為民眾解決很多小病小痛，大大減輕了大醫(yī)院的壓力。 相當(dāng)一部分病人無(wú)需再上醫(yī)院排隊(duì)掛號(hào)，在家里便能完成診斷過(guò)程，大醫(yī)院可以真正騰出手來(lái)診治疑難雜癥和科研任務(wù)。

    更重要的是，家庭醫(yī)生簽約模式，簽約者和非簽約者在醫(yī)保支付比例和醫(yī)保門(mén)診統(tǒng)籌上設(shè)置了差別，即在基層首診和轉(zhuǎn)診的簽約者，其自付比例在各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)低于非簽約者。既方便群眾，又替群眾的錢(qián)包著想，可以說(shuō)是一種省時(shí)省力省錢(qián)的看病模式。

    過(guò)去，‘’低水平，廣覆蓋‘’，赤腳醫(yī)生，社區(qū)醫(yī)生，加上上級(jí)醫(yī)院經(jīng)常送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)，對(duì)保障廣大鄉(xiāng)村人民的健康發(fā)揮了很好的作用，也可以說(shuō)是現(xiàn)代家庭醫(yī)生簽約模式的雛形。但是，醫(yī)院走市場(chǎng)化的發(fā)展道路，摒棄了這種‘’低水平，廣覆蓋‘’的模式，幾十年的高速發(fā)展，使得上級(jí)醫(yī)院與基層醫(yī)院，無(wú)論從規(guī)模，設(shè)備，人才培養(yǎng)，醫(yī)療水平，等等，差距越來(lái)越大，已經(jīng)是天壤之別了，基層醫(yī)院越來(lái)越面臨沒(méi)病人可看的囧地。

    國(guó)家衛(wèi)計(jì)委推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，雖然晚了些，但仍然不失明智之舉，醫(yī)改改來(lái)改去十幾年，病人看病難是更難了，醫(yī)患關(guān)系是更緊張了， 看病難這一問(wèn)題其實(shí)主要體現(xiàn)在大醫(yī)院上，病人多、醫(yī)生少，排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)，問(wèn)診時(shí)間太短。有相關(guān)數(shù)據(jù)稱(chēng)，各大醫(yī)院的醫(yī)生看一名病人平均只花2--4分鐘，這也是醫(yī)患關(guān)系緊張的一大因素。

    家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，也是分級(jí)診療的一部分，充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員的積極性，使大部分的常見(jiàn)病，慢性病，普通病種分流，留在基層，甚至在家里就給你治了，將極大的緩解大醫(yī)院的就診壓力，同時(shí)，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，對(duì)疾病的預(yù)防，對(duì)民眾的健康保健也有積極作用。

    但是，愿望是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。

    文件要求，到2017年，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30%以上，重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%以上。但是，在醫(yī)院市場(chǎng)化發(fā)展機(jī)制下，基層醫(yī)務(wù)人員，不論是醫(yī)療技術(shù)水平，硬件設(shè)備，就連生存空間也受到擠壓。30%的簽約率，也就是四億多人，無(wú)論如何，基層的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在短短的一年時(shí)間內(nèi)，也是沒(méi)有能力‘’接受‘’這四億多人口，給他們提供家庭醫(yī)療服務(wù)的。

    要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，唯一的辦法是上級(jí)醫(yī)院派大量的醫(yī)務(wù)人員下基層，可是，在目前這些大醫(yī)院本身就是人滿為患，不堪重負(fù)，醫(yī)護(hù)人員極度短缺的情況下，哪里派得出這么多的醫(yī)務(wù)人員，就連醫(yī)生去多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，也被醫(yī)院處罰（北京某三甲醫(yī)院），醫(yī)院怎么可能派得出人？這是一個(gè)悖論！

    況且，如果上級(jí)醫(yī)院不能派出更多高水平醫(yī)生，對(duì)基層醫(yī)院幫扶，切實(shí)提高基層醫(yī)院的醫(yī)療水平，那么，這樣的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式又恐將走回過(guò)去的老路，“低水平，廣覆蓋”,甚至廣覆蓋都做不到。

    家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是今后醫(yī)改的方向，我們唯有寄希望于有關(guān)部門(mén)，制定切合實(shí)際的目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，制定長(zhǎng)期有效的發(fā)展規(guī)劃，而不是急功近利，得隴望蜀，讓家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式在中國(guó)大地上生根，發(fā)芽

    ,開(kāi)花，結(jié)果，造福千家萬(wàn)戶。